以微短劇為代表的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)品，正嵌入公眾生活的每個(gè)角落，深刻地影響著大眾的信息獲取、情感態(tài)度與價(jià)值觀念?！吨袊?guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告（2025）》顯示，截至2024年12月，微短劇的用戶規(guī)模達(dá)6.62億人，微短劇獨(dú)立應(yīng)用的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)從90分鐘漲到101分鐘，已經(jīng)追平即時(shí)通信。同時(shí)，《“繁星指數(shù)”2024微短劇行業(yè)年度洞察報(bào)告》顯示，2024年全年共有2653部重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇在國(guó)家廣播電視總局備案，同比減少25.8%。一升一降之間，微短劇的行業(yè)生態(tài)悄然發(fā)生改變。隨著題材深化、受眾細(xì)分、跨界融合、技術(shù)破壁，微短劇正從“流量狂歡”轉(zhuǎn)向“價(jià)值引領(lǐng)”，如何構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)，正成為行業(yè)應(yīng)該思考的核心命題。

微短劇轉(zhuǎn)型首要的是以內(nèi)容創(chuàng)新突破創(chuàng)作瓶頸。一段時(shí)間以來(lái)，微短劇創(chuàng)作存在著諸多問(wèn)題，其中最突出的、最受詬病的就是題材同質(zhì)化、劇情套路化以及人設(shè)模式化。部分創(chuàng)作者盲目迷信情緒驅(qū)動(dòng)、“爽感至上”，把本該有更多藝術(shù)含量的作品自甘降格為滿足即時(shí)情緒價(jià)值的產(chǎn)品，把微短劇窄化為速食快餐、一錘子買賣，以至于打開(kāi)微短劇平臺(tái)全是宮斗、甜寵、逆襲等懸浮情節(jié)。但“繁星指數(shù)”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2024年最受歡迎的微短劇類型集中在現(xiàn)實(shí)題材、文旅融合、懸疑科幻等領(lǐng)域。這表明那些不惜煽動(dòng)性別、代際、職場(chǎng)矛盾而刻意制造的“爽感”，很可能只是創(chuàng)作者的一廂情愿。尊重觀眾的第一步，是信任他們的審美能力，積極回應(yīng)他們對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的感知、對(duì)詩(shī)與遠(yuǎn)方的向往、對(duì)未知世界的好奇。這就要求創(chuàng)作者牢牢抓住內(nèi)容創(chuàng)新這個(gè)根本，立足現(xiàn)實(shí)、扎根生活，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)真實(shí)的社會(huì)肌理，積極借助“微短劇+”等跨界融合新模式，讓?xiě)腋　我坏膭∏榻栌晌穆?、普法、品牌等找到落點(diǎn)，豐富創(chuàng)作維度，加快孕育新內(nèi)容、新模式、新服務(wù)，推動(dòng)微短劇產(chǎn)業(yè)鏈愈加健全。

微短劇轉(zhuǎn)型也要堅(jiān)持以用戶需求重構(gòu)內(nèi)容生態(tài)。微短劇產(chǎn)生于電影、電視劇等傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)高度成熟之后，興起于網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻等網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)蓬勃發(fā)展之際。應(yīng)該說(shuō)，微短劇從一開(kāi)始就帶著鮮明的“用戶思維”，然而經(jīng)過(guò)這些年的高速發(fā)展，微短劇供給方面的主要矛盾已經(jīng)不是有沒(méi)有、缺不缺、夠不夠的問(wèn)題，而是能否跟上網(wǎng)絡(luò)用戶人群逐步細(xì)分的趨勢(shì)，對(duì)齊用戶需求的“顆粒度”，精準(zhǔn)提供分眾化的優(yōu)質(zhì)作品。目前來(lái)看，微短劇在內(nèi)容供給和用戶需求之間仍然存在一定的結(jié)構(gòu)性矛盾。“繁星指數(shù)”數(shù)據(jù)顯示，2024年微短劇的用戶畫(huà)像呈現(xiàn)出女性主導(dǎo)、年齡下沉、全民滲透的顯著特征，“女兒”“媽媽”等家庭女性角色相關(guān)標(biāo)簽成為創(chuàng)作熱點(diǎn)，反映出當(dāng)代女性對(duì)家庭關(guān)系的關(guān)注以及她們?cè)谏鐣?huì)中日益增長(zhǎng)的消費(fèi)能力；銀發(fā)群體偏愛(ài)家庭倫理、懷舊類內(nèi)容，但目前這類題材供給相對(duì)不足，聚焦“家文化”、溫暖情感表達(dá)的作品較少。今年全網(wǎng)爆火的《家里家外》敏銳地捕捉到這種市場(chǎng)需求，通過(guò)細(xì)膩的情感描寫(xiě)和真實(shí)的人物刻畫(huà)、生動(dòng)的臺(tái)詞設(shè)計(jì)，受到了女性觀眾、銀發(fā)群體的歡迎，為微短劇轉(zhuǎn)型樹(shù)立起標(biāo)桿。

微短劇轉(zhuǎn)型還應(yīng)建立一個(gè)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系。當(dāng)前，行業(yè)已步入關(guān)鍵發(fā)展期，2024年市場(chǎng)規(guī)模突破500億元大關(guān)，首次超越電影票房。資本競(jìng)相涌入的繁榮景象背后，過(guò)度內(nèi)卷與惡性競(jìng)爭(zhēng)的不良現(xiàn)象開(kāi)始顯現(xiàn)。盲目追求流量、過(guò)分迎合資本、誘導(dǎo)過(guò)度消費(fèi)等問(wèn)題，正威脅著行業(yè)的健康發(fā)展。不僅如此，人工智能等新技術(shù)的深度應(yīng)用，也在重構(gòu)微短劇的創(chuàng)作邊界。相較于傳統(tǒng)影視形態(tài)，微短劇在AI應(yīng)用上具備天然優(yōu)勢(shì)——從智能編劇到特效生成，再到數(shù)字人表演，AI正推動(dòng)微短劇創(chuàng)作效率與表現(xiàn)形式的雙重革新。當(dāng)前市場(chǎng)上AI微短劇的質(zhì)量躍升速度令人驚嘆，預(yù)示著一個(gè)“人人可創(chuàng)作”的新時(shí)代即將來(lái)臨。然而產(chǎn)業(yè)和技術(shù)狂飆突進(jìn)之際，我們更需保持清醒：既要積極擁抱產(chǎn)業(yè)和技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的創(chuàng)作革命，更要警惕“流量至上”“技術(shù)至上”的陷阱。在這種情況下，從源頭培育良性創(chuàng)作生態(tài)，以市場(chǎng)規(guī)范促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從導(dǎo)向把控、內(nèi)容審核、制作標(biāo)準(zhǔn)、播出規(guī)范等維度構(gòu)建全流程管理體系，推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，成為主管部門(mén)、平臺(tái)和創(chuàng)作機(jī)構(gòu)的共同訴求。這項(xiàng)工作需要政策層面的頂層設(shè)計(jì)——2024年2月，《國(guó)家廣播電視總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)籌發(fā)展和安全促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)健康繁榮發(fā)展的通知》發(fā)布，關(guān)于中老年題材微短劇、“霸總”微短劇、加強(qiáng)微短劇片名審核等管理提示接連發(fā)布，也離不開(kāi)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)支撐——“繁星指數(shù)”“大屏微短劇CVB數(shù)據(jù)報(bào)告”等通過(guò)深入的調(diào)研評(píng)估，在創(chuàng)作指引、市場(chǎng)規(guī)范等方面形成長(zhǎng)效機(jī)制，為微短劇高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

盡精微，致廣大。微短劇的轉(zhuǎn)型之路，既是行業(yè)自我革新的必然選擇，亦是時(shí)代賦予的文化重任。從“流量狂歡”到“價(jià)值引領(lǐng)”，需創(chuàng)作者以匠心打磨內(nèi)容，平臺(tái)以責(zé)任規(guī)范生態(tài)，政策以智慧引導(dǎo)方向。以“生態(tài)共建、價(jià)值提升”為底層邏輯，各方力量攜手共進(jìn)，微短劇方能真正成為記錄人民生活、彰顯文化自信、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的文藝輕騎兵，在網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)的星空中綻放持久光芒。

（作者：闞平，系中廣聯(lián)合會(huì)微短劇委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)）